Сопровождение трудового конфликта
Бесплатный вебинар
Для адвоката, юриста, кадровика, эйчара
Инструкция по применению к работнику дисциплинарного взыскания и видеозапись
Программа вебинара
28 февраля в 18:30 Мск. Длительность: 45 минут
28 февраля в 18:30 Мск. Длительность: 45 минут
Сопровождение трудового конфликта:
Разберем основные подходы к успешной стратегии увольнения и защиты от увольнения; экспресс-аудит кадровых документов; факторы, влияющие на гонорар юриста на стороне работодателя и работника. Смотреть занятие
Вопросы вебинара: факторы, которые определяют выбор стратегии увольнения и защиты, «подводные камни», существенно увеличивающие объем работы; ограничения и «иммунитеты» от увольнения по разным категориям работников; распространенные KPI и подходы к вознаграждению юриста.
Причины заниматься трудовыми спорами.
Цель - научиться: определять значимые обстоятельства, проводить экспресс-аудит кадровых документов для целей увольнения, разрабатывать стратегию увольнения на стороне работодателя или защиты на стороне работника, формировать конкурентное ценовое предложение Заказчику.
Вопросы-ответы: задайте вопросы устно или письменно, лично или анонимно.
Материалы: презентация.
В подарок: Инструкция по применению дисциплинарного взыскания.
Причины заниматься трудовыми спорами.
Цель - научиться: определять значимые обстоятельства, проводить экспресс-аудит кадровых документов для целей увольнения, разрабатывать стратегию увольнения на стороне работодателя или защиты на стороне работника, формировать конкурентное ценовое предложение Заказчику.
Вопросы-ответы: задайте вопросы устно или письменно, лично или анонимно.
Материалы: презентация.
В подарок: Инструкция по применению дисциплинарного взыскания.
Смотрите занятие в прямом эфире/записи бесплатно
В подарок (1) видеозапись занятия с тайм-кодами + (2) Инструкция по применению к работнику дисциплинарного взыскания
Это бесплатно! Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Включите электронный адрес ab@strategiclitigation.center в ваш список контактов, чтобы письмо с видеозаписью не ушло в спам.
Включите электронный адрес ab@strategiclitigation.center в ваш список контактов, чтобы письмо с видеозаписью не ушло в спам.
Получите сертификат участника вебинара
Чтобы получить сертификат:
- поделитесь ссылкой https://clck.ru/38zqFi в социальных сетях или чате адвокатов (не в личном сообщении);
- пришлите скрин вашего сообщения (истории или поста) по электронной почте ab@echrnavigator.ru. В теме письма укажите Трудовой конфликт", ваше имя и фамилию;
- Пришлем письмо с сертификатом участника в течение недели.
Получить сертификат
приложите скрин
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Включите электронный адрес ab@strategiclitigation.center в ваш список контактов, чтобы письмо с видеозаписью не ушло в спам.
Включите электронный адрес ab@strategiclitigation.center в ваш список контактов, чтобы письмо с видеозаписью не ушло в спам.
Енютина Галина Евгеньевна
Эксперт-практик в сфере применения трудового законодательства, кадрового аудита, урегулирования трудовых конфликтов, судебного разрешения споров, привлечения к административной ответственности за нарушение ТК РФ.
- Управляющий партнер специализированной юридической компании по трудовому праву "Трудовой консалтинг";
- 30 лет юридической практики и правозащитной деятельности;
- Сотни успешных кейсов по урегулированию трудовых конфликтов в интересах клиентов, включая медиацию, переговоры и ведение в суде;
- Свыше 100 комментариев и статей в профессиональных, деловых и популярных СМИ по вопросам трудового права;
- Член Экспертного центра по трудовым отношениям и охране труда "Деловой России";
- Руководствуется принципом, что «Увольнение – это не камасутра, а волейбол – нужно правильно выйти к мячу, чтобы было удобно его обработать!»
- Автор книги «Как не оказаться уволенным и обманутым».
Перова Наталья Валерьевна
Практикующий юрист и эксперт в области трудового права и охраны труда в области с 2003 года. Много лет совмещала академическую и научно-исследовательскую деятельность с практикой сопровождения юридических интересов бизнеса в области трудового права и управления персоналом.
- Управляющий партнер специализированной юридической компании по трудовому праву "Трудовой консалтинг";
- Сотрудничество с крупнейшими корпоративными учебными и образовательными центрами;
- Огромный опыт сопровождения юридических интересов работодателя «под ключ». В числе клиентов – крупные и ведущие компании в области IT, банковской сферы, строительства, фармацевтики, добывающей и пищевой промышленности;
- Любит сложные и интересные кейсы и спецпроекты;
- Считает, что «Лучшее увольнение – то, которое не дошло до суда»;
- Автор многочисленных научно-практических публикаций в юридической печати по вопросам трудового права;
- Член профессиональной ассоциации «Юристы за трудовые права».
Преподаватели ― практикующие юристы
Сформировали успешную практику по делам об увольнениях. Некоторые кейсы ниже.
Увольнение сбежавшего от годового баланса бухгалтера
Бухгалтер П. была нанята в сентябре 2017 года для работы с документацией и отчетностью. До марта 2018 года все шло нормально, но перед сдачей годового отчета она начала жаловаться на разные вещи и угрожать увольнением. Она потребовала компенсацию в 484 200 рублей, но ушла с работы, не появляясь на связи. Руководство обратилось за помощью, и после нескольких месяцев безуспешных попыток связаться с ней и объяснений, ее уволили за прогул. Она подала в суд, требуя деньги, но суд не удовлетворил ее требования.
Увольнение работника-вымогателя
Руководство IT-компании наняло ведущего менеджера по работе с клиентами без должной проверки его предыдущего опыта. Кандидат оказался "вымогателем", требуя компенсацию за увольнение после неудачных месяцев работы. После расследования выяснилось, что его резюме содержало ложную информацию. Он начал угрожать компании и требовать деньги, но вместо этого был уволен по невыполнению обязанностей без компенсации.
Генеральный директор-прогульщик требовал свыше 9 миллионов компенсаций
Истец, бывший генеральный директор компании-дилера, требовал свыше 9 миллионов рублей компенсаций, включая заработную плату, отпускные, и моральный вред, а также увольнение по закону. Работодатель назначил нового директора из-за корпоративного конфликта, но не издал приказ об увольнении истца. Истец прекратил работу, не передав дела, исчез и подал в суд. Суд признал увольнение за прогул законным, а его требования необоснованными.
Увольнение нашего доверителя стоило компании свыше 5 млн. рублей
Увольнение доверительницы С. из компании П. обошлось ее работодателю в 5 млн. рублей. С. была руководителем клиентского отдела по продаже оборудования. После смены руководства ее уволили, но мы успешно оспорили это решение и вернули ее на работу. Работодатель был вынужден выплатить ей средний заработок за период простоя, а также произвести доплату до оклада за время нетрудоспособности. В итоге, увольнение произошло лишь спустя год после ее восстановления на работе. Сумма в 5 млн. рублей связана в основном с оспариванием неправомерных действий работодателя.
Сопровождение заключения соглашения об увольнении с заместителем генерального директора по экономике и финансам
Акционерное общество "А." провело длительные переговоры с заместителем генерального директора по экономике и финансам Б. о прекращении трудовых отношений по соглашению. Переговоры затянулись из-за многочисленных юридических фирм, представляющих интересы Б. и его непропорционально высокой заработной платы. После стратегической разработки были установлены четкие процедуры и сроки. Несмотря на сопротивление Б., мы успешно завершили проект, подписав соглашение о прекращении трудовых отношений в пределах месяца.
Консультант, случайно оформленный по двум договорам одновременно, требовал якобы неполученную заработную плату.
Крупная продовольственная компания поручила вести судебный спор с сотрудником-консультантом, который был оформлен по двум договорам одновременно. Истец и инспекция труда требовали повторной оплаты периода, который уже был оплачен по другому договору.
Мы оспорили требования инспекции труда и убедили суд в том, что трудовой договор был аннулирован, консультант фактически не приступал к работе, и заработная плата была выплачена. В итоге иск был отклонен.
Мы оспорили требования инспекции труда и убедили суд в том, что трудовой договор был аннулирован, консультант фактически не приступал к работе, и заработная плата была выплачена. В итоге иск был отклонен.
Смотрите занятие в прямом эфире/записи бесплатно
В подарок (1) видеозапись занятия с тайм-кодами + (2) Инструкция по применению к работнику дисциплинарного взыскания
Это бесплатно! Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Включите электронный адрес ab@strategiclitigation.center в ваш список контактов, чтобы письмо с видеозаписью не ушло в спам.
Включите электронный адрес ab@strategiclitigation.center в ваш список контактов, чтобы письмо с видеозаписью не ушло в спам.
Причины заниматься трудовыми спорами
Рост обращений к юристам
Фиксируется рост маржинальности сегмента «Споры по увольнению»
Судебная статистика
Увеличение в 1,5 раза числа споров по увольнению в общей доле трудовых споров
Рост гонораров
Рост цены трудового спора и «миллионных» исков между корпорациями и работниками и гонораров юристов
в связи с рассмотрением законопроекта Верховного Суда РФ №235526-8 о расширении института профессионального представительства для ведения дел в суде первой инстанции (изменение в статью 49 ГПК РФ)
Топ 2023 – Макаров И.Н. VS «Бейкер и Макензи-Си-Ай-Эс, Лимитед» - средний заработок за время вынужденного прогула в размере 215 771,42 доллара США, компенсация за неиспользованный отпуск в размере 196 020,83 доллара США, компенсацию за задержку выплат - 12 447,32 доллара США в рублях по курсу ЦБ РФ на день исполнения решения суда, гр. дело № 02-1441/2023, Хорошевский районный суд г. Москвы.
Увеличение количества дел, оспариваемых работником до стадии кассации (см. диаграмму «Сводка дел увольнения»)
Споры об увольнениях (доля в общем количестве трудовых дел)
Споры об увольнениях (доля в общем количестве трудовых дел)
процент удовлетворенных кассационных жалоб за 2020-2023 г.> 17%, что создает существенный риск, и в совокупности с процентом апелляционных отмен (рост с 13,24% в 2019 г. до 25,51% в 2022 г.) повышает риск отмены судебного акта (> 40%)
«Лидером по стоимости представления в первой инстанции стали трудовые споры, за год стоимость представительства изменилась — 950 000 руб. …
В кассационной инстанции за год лидер по стоимости изменился, в 2022 году ими стали трудовые споры со стоимостью в 550 000 руб.
В основном все инстанции во всех категориях судов показали рост средней стоимости в исследуемом периоде, кроме первой инстанции семейных и наследственных дел (–6%), больше всего по стоимости в первой инстанции и кассации выросли трудовые споры (+18%, +25%)...»
Источник: Исследование «Стоимость юридических услуг по представлению интересов в судах. Москва и Московская область», Федеральная палата адвокатов (ФПА), 2022 г.
В кассационной инстанции за год лидер по стоимости изменился, в 2022 году ими стали трудовые споры со стоимостью в 550 000 руб.
В основном все инстанции во всех категориях судов показали рост средней стоимости в исследуемом периоде, кроме первой инстанции семейных и наследственных дел (–6%), больше всего по стоимости в первой инстанции и кассации выросли трудовые споры (+18%, +25%)...»
Источник: Исследование «Стоимость юридических услуг по представлению интересов в судах. Москва и Московская область», Федеральная палата адвокатов (ФПА), 2022 г.
в связи с нарастанием цены иска о восстановлении на работе в период прохождения дела в суде первой, апелляционной и кассационной инстанции - по мере увеличения среднего заработка работника за дни вынужденного прогула растет цена иска и увеличиваются правовые риски работодателя
- Увольнение по соглашению сторон с учетом судебной практики 2020-2023 перестало сводиться к подписанию соглашения и выплате денег, а стало требовать соблюдения определенных процедур и нивелирования правовых рисков оспаривания, что требует экспертных юридических услуг.
- Распространение трудового законодательства на корпоративные конфликты, в которые включены не только руководитель компании, но и топ-менеджеры, имеющие трудовые договоры с высоким фиксированным должностным окладом и средним заработком (> 1 млн. руб.) .
- Активный рост смежных ниш (субсидиарная ответственность руководителей, в том числе за создание параллельного бизнеса, вывод активов на родственников и подконтрольных лиц).
- Создание работниками, в том числе топ-менеджерами компании, альтернативных профсоюзных организаций, что увеличивает срок и стоимость увольнения до 10-18 месяцев.
- Возросла активность участников трудовых правоотношений.
- Трудовые споры по вопросу увольнения стали хорошей нишей как для юридических услуг по судебному представительству, так и по внесудебному сопровождению увольнения или урегулированию спора до суда.
Смотрите занятие в прямом эфире/записи бесплатно
В подарок (1) видеозапись занятия с тайм-кодами + (2) Инструкция по применению к работнику дисциплинарного взыскания
Это бесплатно! Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Включите электронный адрес ab@strategiclitigation.center в ваш список контактов, чтобы письмо с видеозаписью не ушло в спам.
Включите электронный адрес ab@strategiclitigation.center в ваш список контактов, чтобы письмо с видеозаписью не ушло в спам.
С 2013 года обучает в сотрудничестве с партнерами
Наши партнеры:
24 года
опыта работы с Конституционным Судом, ЕСПЧ, ООН и нацсудами
1000+
выпускников за рубежом и в России прошли курсы
400+
часов онлайн занятий
4000+
сообщество в социальных сетях
Напишите, если есть вопросы
Заполните форму и мы ответим сегодня.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
| | Напишите, если есть вопросы Заполните форму и мы ответим сегодня. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. |